Tugas Softskill
NAMA :
FARIS FADHILAH
NPM : 12116667
JURUSAN : SISTEM INFORMASI
KELAS :
4KA06
TUGAS : AUDIT TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI#
JUDUL MATERI : IT AUDITING
BAB 1
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Karena
kontrol tingkat entitas tersebar di seluruh organisasi, Anda dapat mengauditnya
sekali dan merasa yakin bahwa Anda telah membahas topik untuk seluruh
perusahaan. Ini Bab ini membahas bidang-bidang yang harus dilihat oleh auditor
untuk dipusatkan di suatu organisasi. Jika topik yang dicakup dalam bab ini
tidak tersentralisasi, atau setidaknya dikoordinasikan secara terpusat, di
perusahaan Anda, pertanyaan mengenai efektivitas keseluruhannya akan muncul.
Kebanyakan topik-topik ini menetapkan keseluruhan "nada di atas"
untuk organisasi TI dan menyediakan tata kelola seluruh lingkungan TI. Jika
mereka tidak terpusat dan / atau standar, maka Auditor harus mempertanyakan
kemampuan lingkungan TI secara keseluruhan untuk dikendalikan dengan baik.
Rumusan
Masalah
Mengapa ada departemen
audit internal? Apa tujuan akhirnya?
Tujuan
Penelitian
Memahami konsep dasar
Audit TI
BAB 2
PEMBAHASAN
Tujuan
departemen audit internal adalah untuk mempromosikan internal mengendalikan dan
membantu perusahaan mengembangkan solusi hemat biaya untuk mengatasi masalah.
Ini membutuhkan pergeseran fokus dari "pelaporan" ke
"peningkatan." Seperti departemen lainnya, departemen audit ada untuk
menambah nilai kepada perusahaan melalui bidang keahlian khusus dalam hal ini,
pengetahuannya tentang kontrol internal dan cara mengevaluasinya.
Singkatnya, misi
departemen audit internal ada dua:
1.
Untuk memberikan jaminan independen kepada
komite audit (dan senior manajemen) bahwa kontrol internal sudah ada di
perusahaan dan sedang berfungsi secara efektif.
2.
Untuk meningkatkan keadaan kontrol
internal di perusahaan dengan mempromosikan. Control internal dan dengan
membantu perusahaan mengidentifikasi kelemahan control dan mengembangkan solusi
yang hemat biaya untuk mengatasi kelemahan tersebut.
Seperti apa proses
audit untuk audit informal? Itu harus sederhana dan mudah, terdiri dari
langkah-langkah dasar berikut:
1.
Departemen audit harus menyetujui waktu
dan ruang lingkup informal tinjau dengan orang-orang yang akan diaudit.
2.
Auditor yang akan melakukan tinjauan
harus membuat daftar periksa dasar area yang akan ditinjau. (Daftar periksa di
seluruh buku ini berikan titik awal yang baik.)
3.
Auditor melaksanakan langkah-langkah
tersebut, membuat catatan sesuai kebutuhan tetapi tidak membuat kertas kerja
untuk ditinjau. Catatan tidak perlu disimpan setelah audit lengkap. Ingat bahwa
kecepatan adalah esensi, dan ini adalah konsultasi perikatan, bukan tinjauan
audit formal. Jika Anda tidak bisa merasa nyaman dengan ini, Anda akan terjebak
dengan dokumentasi dan proses, kehilangan fleksibilitas untuk melakukan tinjauan
semacam ini secara efektif.
4.
Di akhir proyek, auditor mengumpulkan
semua masalah dari tinjauan tersebut.
5.
Auditor mengadakan pertemuan tanya jawab
dengan orang-orang yang diaudit mendiskusikan masalah dan berkonsultasi tentang
seberapa serius masalah itu dan potensinya sarana untuk mengatasinya.
6.
Auditor mendokumentasikan daftar akhir
kekhawatiran, bersama dengan pemikiran yang relevan tentang penyelesaiannya,
dalam memo. Memo ini tidak perlu menyertakan jatuh tempo tanggal dan dapat
menyertakan peringatan yang disebutkan sebelumnya (misalnya, ini bukan audit
formal, kami tidak akan melacak masalah, dan sebagainya). Memo itu juga harus
menunjukkan kesediaan auditor untuk terus berkonsultasi dengan tim saat
membahas item ini.
7.
Auditor menerbitkan memo itu dan
mengarsipkannya secara elektronik untuk referensi di masa mendatang.
DEFINISI
AUDIT
Sebagai
tren yang relatif baru, industri ini masih menetapkan definisi komputasi awan.
Gartner mendefinisikannya sebagai “gaya komputasi yang memberikan scalable dan elastis,
Kemampuan yang didukung TI ‘sebagai layanan’ untuk pelanggan eksternal melalui
teknologi Internet. " Institut Nasional Standar dan Teknologi (NIST)
mendefinisikan komputasi awan sebagai “Model untuk memungkinkan akses jaringan
yang mudah dan sesuai permintaan ke kumpulan sumber daya komputasi yang dapat
dikonfigurasi bersama (mis., Jaringan, server, penyimpanan, aplikasi, dan
layanan) yang dapat dengan cepat disediakan dan dirilis dengan upaya manajemen
minimal atau interaksi penyedia layanan. "
JENIS-JENIS
AUDIT
1.
Menciptakan Audit Universe
2.
Pemeringkatan Audit Universe
RUANG
LINGKUP AUDIT
Kontrol
tingkat entitas TI yang kuat membentuk fondasi untuk kontrol TI lingkungan
dalam suatu perusahaan. Mereka menunjukkan bahwa manajemen TI serius tentang kontrol
internal, manajemen risiko, dan tata kelola. Kuat kontrol keseluruhan
lingkungan dan sikap yang berasal dari kecenderungan atas mengalir di seluruh
organisasi dan mengarah ke kontrol yang kuat atas proses dan fungsi yang
terdesentralisasi. Sebaliknya, kontrol tingkat entitas yang lemah meningkatkan
kemungkinan bahwa kontrol akan lemah di seluruh organisasi, karena manajemen
tingkat atas belum menunjukkan dan berkomunikasi dengan organisasi yang
pengendalian internnya dihargai. Ini sering mengarah pada inkonsistensi di
level bawah, karena kepribadian dan nilai-nilai level bawah manajer akan
menjadi satu-satunya faktor penentu seberapa serius internalnya kontrol diambil
dalam organisasi.
JENIS-JENIS
KONTROL
1.
Kontrol Pencegahan
2.
Kontrol Detektif
3.
Kontrol Reaktif (alias Kontrol Korektif)
BAB
3
KESIMPULAN
Tujuan
departemen audit internal adalah untuk mempromosikan internal mengendalikan dan
membantu perusahaan mengembangkan solusi hemat biaya untuk mengatasi masalah.
Ini membutuhkan pergeseran fokus dari pelaporan ke peningkatan. Seperti
departemen lainnya, departemen audit ada untuk menambah nilai kepada perusahaan
melalui bidang keahlian khusus — dalam hal ini, pengetahuannya tentang kontrol
internal dan cara mengevaluasinya.
Komentar
Posting Komentar